轉(zhuǎn)眼間，時間跨度已然來到2019年中旬，而最早一批的共享充電寶品牌依然還在不停的開發(fā)市場，后來者也越來越多品牌加入……試問，如果沒有市場和足夠的利潤空間，為什么會呈現(xiàn)出共享充電寶新老品牌交織發(fā)展、壯大，其現(xiàn)象背后折射出的市場延展性，是非常可觀的。那么作為代理商，我們該如何去鋪設市場呢？

市場雖然看似已經(jīng)被很多商戶終端瓜分了，但是截止2019年的當前，三四線城市才剛剛開始進入各大品牌爭搶的戰(zhàn)場，市場空白依然很大。一二線城市的市場占有率雖已有一定程度的飽和度，但是也因為飽和度體現(xiàn)了消費者和市場已經(jīng)被培育成熟的現(xiàn)狀。

現(xiàn)在能夠決定共享充電寶能否進駐一家商戶的不是消費者，而是商戶老板、店長、其他有決策權(quán)的管理者三種人，以前他們選擇少，如今選擇更多了，那么哪個品牌能滿足安全便捷、用戶體驗度佳、商家利潤分成高、代理商加盟政策保障多這四點，商家就選擇哪個品牌，逢此時機

如果想分一杯共享充電寶的羹，此時又身在三四線城市深耕發(fā)展，那么2019年下半年就是你最后的快速跑馬圈地的絕佳機會！如果你身在一二線城市，你可以選擇一個更滿足商家和用戶的更好產(chǎn)品飛天鷹共享充電寶直接投放市場競爭即可。

以更好的產(chǎn)品體驗和商業(yè)模式去覆蓋搶占商戶終端，并借平臺優(yōu)勢從功能和延展性開發(fā)的不斷升級，牢牢的占領(lǐng)著市場份額并在逐步擴大的步伐中，收獲穩(wěn)定增益。